中共四川省生态环保产业集团有限责任公司委员会关于省委第八巡视组巡视联动巡察四川省生态环保集团党委反馈意见整改情况的通报

2024-05-07

2023年5月7日至5月26日，四川发展（控股）公司党委第一巡察组对四川省生态环保产业集团有限责任公司党委（以下简称“四川省生态环保集团”）开展了常规巡察。2023年8月23日，巡察组向四川省生态环保集团党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、提高思想认识、强化责任担当、夯实基础举措，确保巡察整改各项工作落实落细

一是提高思想认识，加强组织领导。收到四川发展（控股）公司党委巡察工作领导小组在2023年8月23日反馈意见后，公司党委高度重视，全体领导班子成员旗帜鲜明讲政治，党委书记第一时间牵头组织召开党委（扩大）会议，专题学习领会巡察情况反馈会议精神，专题研究部署巡察反馈意见整改工作。迅速成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、董事、总经理和专职党委副书记为副组长，其他领导班子成员为组员的巡察整改工作领导小组，设立领导小组办公室，系统推动集中整改整治取得成效。公司党委书记作为整改工作“第一责任人”，对照巡察反馈意见，主动牵头落实整改方案和措施研究制定；其他领导班子切实履行 “一岗双责”，根据职责分工和领导干部认领问题，抓好了分管领域整改工作。整改过程，各级党组织把从严从实抓整改作为重要的政治任务，党委构建起一级抓一级的整改责任体系，形成了层层负责的工作合力，建立起了注重“当下改”和“长久立”相结合，上下联动齐抓整改的工作格局。

二是强化责任担当，分类推动落实。公司党委对标对表巡察反馈意见提出的具体问题，研究制定《省委第八巡视组巡视联动巡察四川省生态环保集团党委反馈意见整改落实工作方案》，建立1张整改总台账，制定行之有效的“问题清单”“任务清单”“责任清单”“成效清单”，明确责任领导、责任单位，形成事事有跟进、件件有回音的完整机制。公司本部层面坚持每两周跟进一次整改工作进度，每月至少召开一次领导小组会议，专题研究部署整改工作会议；各责任领导带头有关责任部门、配合部门负责人逐条分项解读，查找问题根源，提出整改措施，对照抓整改落实；各级企业对照整改工作要求，积极配合各责任单位开展整改工作，并对带有共性的突出问题，坚持举一反三、主动认领，一体推进工作落实。同时，公司党委在2023年8月30日召开巡察整改专题民主生活会，领导班子对照巡察反馈问题清单和主题教育期间发现的问题一并进行深刻剖析和检查，以责任清单为整改工作导向，结合主题教育问题整改措施，明确、找准下一步整改思路和举措。

三是注重融合共促、推动整改到位。公司党委坚持把巡察整改与生产经营相结合，推动党的领导和党的建设更加坚强有力、高质量发展目标更加明确有力、企业现代化治理更加务实有力。对标新时代党建工作总要求，坚持党对国企的领导不动摇，不断夯实基层党建，党的领导与公司治理深度融合，基层党组织战斗堡垒更加坚固，党员领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提升。把整改深度融入公司发展战略，做到战略、计划、预算有效衔接、积极实施；严肃项目融资规范化建立，调整业务模式，拓宽资金渠道，形成可持续发展能力，推动企业实现高质量发展。坚持把巡察整改与做强“川发实业”生态环保板块的工作任务相结合，既拿出“当下改”的举措，又形成“长久立”的机制，现代企业制度体系基本完善，进一步优化发展环境、提升管理效能。在集中整改期内，坚持实施对账销号跟踪监督、层层落地，按照责任单位跟踪治理、牵头领导和有关责任单位共同确认、整改领导小组办公室复核把关、党委会审议、“一问一卷”归档、对长期坚持整改问题持续跟踪问效的工作步骤，建立交账、查账、对账、销账的完整链条，对需要一定时间才能完成和需要长期坚持的事项，进一步理清工作思路，明确持续整改、深入推进的举措，确保每项整改措施得到落实。真正实现了巡察整改举一反三查找问题到位、建章立制堵塞漏洞到位、把整改措施深度融入公司发展战略到位的目标上来。

二、认真对照查摆、深挖问题本源、细化工作举措，推动巡察整改各项工作取得实效

公司党委坚持问题导向，把巡察反馈问题整改作为“必答题”，以此次巡察工作为契机，既治标、又治本，从源头上加强管理、堵塞漏洞，不折不扣推动巡察整改工作取得阶段性成效。

（一）“学习贯彻习近平生态文明思想不到位，学深悟透有差距”方面。

1.针对“生态环保集团本部学习安排部署不及时、不系统，学习内容偏少”的问题。

一是修订公司《中共四川省生态环保产业集团有限责任公司委员会“第一议题”学习制度》，将学习习近平生态文明思想写入第一议题学习重要内容。二是进一步深化对习近平生态文明思想的认识和要义的理解，坚持每月开展不少于1次对习近平生态文明思想的学习。三是切实增强学习领会习近平生态文明思想的主动性和积极性，从巡察整改至2024年4月底，共组织第一议题学习25次，学习习近平总书记系列重要指示精神52份，其中学习习近平生态文明思想9份，占第一议题学习总数的17.31%。

2.针对“下属企业学习传达不够到位，学习内容偏少”的问题。

一是公司党委印发了《关于进一步学习贯彻习近平生态文明思想的通知》，并由党委组织部指导下属企业抓好整改落实，并要求举一反三。二是部分下属企业印发《中共四川省环保产业集团有限公司委员会关于进一步深入学习贯彻习近平生态文明思想的通知》，切实增强学习领会习近平生态文明思想的主动性和积极性。三是下属企业第一议题学习中关于“习近平生态文明思想”比重明显提升。

（二）“服务重大战略部署不深入，推动党的领导融入公司治理有不足”方面。

3.针对“融入成渝地区双城经济圈建设仍需发力，投资结构需优化”的问题。

一是加强与相关地方政府、主管部门及国有企业的交流合作，加大对成渝地区双城经济圈生态环保领域投资项目的谋划，集团本部已与部分市州共同组建生态环保合资公司，推动区域业务布局。二是指导下属企业制定挖掘投资契机的研究报告，有序扩大调研范围至成渝地区双城经济圈，继续围绕主营业务推动项目储备工作。

4.针对“‘五区共兴’战略部署有差距，投资分布不均衡”的问题。

一是同部分市（州）生态环境局签署合作备忘录，围绕“五区共兴”发展战略开展投资布局。二是围绕“四化同步、城乡融合、五区共兴”战略，指导下属企业进一步推动投资布局分布均衡。

5.针对“新发展理念树的不牢，安全和环保问题时有发生”的问题。

一是对已受到的安全、环保类行政处罚进行归纳分析，组织相关人员讨论、挖掘问题产生根源，进一步完善安全管理机制，印发《迎接四川省生态环境保护督察工作方案》，修订并印发《四川省生态环保产业集团有限责任公司安全环保绩效考核管理办法》，持续加大监管力度，逗硬绩效考核。二是进一步核实有关追责问责情况。三是公司领导班子带队，安全生产管理部牵头，常态化开展安全环保检查，建立隐患问题台账，及时记录和跟踪安全隐患，并制定相应的整改措施，确保安全环保隐患得到及时整改销号。强化各级企业安全环保意识和上级要求的落地落实。四是督促前期问题整改销号，顺利迎接第三轮第二批省级环保督察。

6.针对“推动党的领导融入公司治理有不足”的问题。

一是公司党委印发《关于联动做好巡视、巡察反馈基层党建工作有关问题整改的通知》，指导各级党组织对14个方面重点内容进行排查整改。二是组织召开《2023年三季度基层党建工作专项调度会暨意识形态分析研判会》，在会上对党建工作重点任务进行部署，对相关问题进行通报。三是建立常态化调度工作机制，将“党建入章”“一肩挑”“双向进入、交叉任职”等党建工作重点任务纳入调度工作台账，定期进行重点清查，督促整改进度。

7.针对“有的党支部研究决定事项清单与生态环保集团党委研究决定事项清单内容完全一致”的问题。

一是有针对性地指导有关企业党组织加强整改落实，印发《关于进一步规范党支部研究决定事项清单内容的通知》文件，指导有关下属企业抓好整改。二是有关下属企业对《支部委员会议事规则》和“两张清单”进行修订，并于10月23日印发。

（三）“防范化解重大风险存在薄弱环节，深化改革和优化内部治理体系有不足”的问题进行整改方面。

8.针对“逾期应收款项”的问题。

集团制定应收回款工作计划，加强过程督促管控，严格设置考核，组织重点企业、重点项目开展专题协调沟通，推动回款工作，完成了预期任务目标。

9.针对“企业管理层级仍然较多、管理链条过长”的问题。

一是督导相关企业制定提级管理措施，并完成提升下属公司管理层次的通知下达。二是公司完成压缩管理层级三年行动方案编制，形成2023年度退出清单，持续推动清单内企业清理退出。目前已完成压减法人户数12户。

10.针对“集团化管控有待增强，业务整合重组还需发力”的问题。

一是组建四川省生态环保集团工程与技术服务组，建立常态化工作对接机制，推动轻资产板块业务整合，推动划转企业差异化发展，目前已召开5次对接会。二是完成有关业务板块整合事宜。

11.针对“工程项目关键环节监管失控”的问题。

一是督导相关企业印发《关于进一步加强合同管理工作的通知》，从合同签订、合同用印、合同履行、合同责任追究四个方面提出了具体要求。二是督导下属企业对尚未履行完毕的合同进行自查，并形成自查报告。三是督导下属企业专题审议有关问题处置情况，并出具情况说明，完成相关补充协议签订，推动项目规范落地。四是督导下属企业修订并印发《采购管理制度》《合同管理办法》，加强项目管理及公司各项规章制度的教育宣贯。五是由下属企业对某项目合同经办人员进行处罚。

12.针对“有的项目未经“三重一大”决策实施、未批先建、违反合同约定进行分包”的问题。

一是督导相关企业修订《所属公司重大事项管理及监督制度》，印发《加强招投标专项治理和廉洁风险防控工作的实施方案》。二是聘请招投标专家为特约监督员。三是督导其对下属企业报备的重大事项清单按季度抽查检查。四是督导相关企业组织招投标经办人员以及纪检条线人员开展业务学习，长期坚持落实整改措施。

（四）“‘两个责任’落实不够到位”方面。

13.针对“部分制度表述不够规范且与上级制度内容冲突”的问题。

公司于2023年11月17日印发了《关于废止〈四川省生态环保产业集团有限责任公司责任追究办法〉的通知》（四川生态环保集团〔2023〕343号），此项制度正式废止。现组织处理与处分相关内容严格遵照四川发展（控股）公司相关制度执行。

14.针对“监督执纪质效不高”的问题。

一是公司纪委召开专题学习会议，组织全体纪检干部原文学习《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》，提高全体纪检干部业务水平和执纪能力，为后续的问题线索处理提供了更为严谨和规范的指导。二是已建立问题线索办理AB角工作机制，指定两名纪检人员分别担任A角和B角，共同负责监督执纪工作，并相互监督，预防出现质效不高的问题，进一步提高工作效率和质量。

15.针对“纪检干部配备不到位”的问题。

一是对下属各级企业纪检人员配备情况进行摸底检查。二是加强对下属各级企业设置专职纪检工作人员工作指导，督促印发《纪检队伍建设管理办法（试行）》《关于健全纪检监察机构配齐纪检监察人员的通知》，进一步明确下属企业纪检机构设置和纪检人员配置标准。三是实时督促下属各级企业做到纪检工作人员应配尽配，截至2024年4月，下属企业专兼职纪检干部94名，其中专职纪检干部11名，兼职纪检干部83名。

16.针对“有的下属企业专题研究党风廉政建设的议题较少”的问题。

一是督导下属企业党委召开党风廉政建设专题党委会，研究当前党风廉政建设有关工作，并对党风廉政建设工作提出工作要求。二是指导下属企业党委印发《落实党风廉政建设责任制工作清单》，进一步明确细化了下属企业党委、纪委、领导班子、各部门的责任内容，做到了责任的层层传导，确保党风廉政建设工作不走样。三是下属企业党委印发《关于全面加强政治监督的实施办法（试行）》，明确党风廉政建设工作与其他中心工作同部署，同落实，同考核。四是公司党委、纪委加强对下属企业履行党风廉政建设责任的督导，保障规定动作“不走样”。

（五）“‘三不腐’一体推进不够有力”方面。

17.针对“招投标领域违纪违法问题屡禁不止”的问题。

一是开展招投标专项业务培训，引导全体党员干部要守住底线、不越红线、不碰高压线。二是围绕招投标领域典型案例开展廉洁党课宣讲16次，总结相关经验文章，并向中纪委、省纪委、四川发展（控股）公司纪委推送，获得《清廉四川》杂志刊发。三是印发《采购管理制度》《供应商管理办法》《关于打造清廉示范项目的通知》《加强招投标专项治理和廉洁风险防控工作的实施方案》，推动招投标工作有章可循、有制可依，筑牢清廉防线。

18.针对“采购程序不规范”的问题。

一是组织人员集中学习《车辆管理办法》，督促熟悉掌握制度规定。二是对采购车辆的配备情况进行全面梳理和核查，重点检查车辆单价、型号、品牌、排量等标准。三是成立专项工作小组，对车辆采购程序不规范问题进行核实，给予1名同志警示谈话、给予2名人员批评教育，并对日常管理缺失、监督责任落实不到位问题对纪委书记进行谈话提醒。四是发出建议书1份，2023年11月6日对制度主管部门风控法务部负责人进行谈话提醒。五是下属企业印发《车辆管理办法（试行）》，规范公务用车审批流程、严管公务用车行为。

19.针对“有的下属企业违规购买购物卡”的问题。

一是下属企业纪委对违规购买购物卡的主要责任人进行党纪立案审查，审查后经研究决定给予主要负责人党内严重警告处分，并对其违反中央八项规定精神的行为进行公开通报。二是对其他涉及人员分别进行警示谈话、诫勉等处理措施，出具建议书1份。三是召开警示教育大会，受处理处分人员作现场检讨发言，进一步教育引导广大党员干部强化警示教育、严明纪律要求。

（六）“违反中央八项规定精神及‘四风’问题仍有发生”方面。

20.针对“有的下属企业超标准购买酒水”的问题。

一是下属企业修改并印发《费用报销管理制度》，已明确相关审批制度，确保酒水采购按标准和程序进行审批，严禁出现超标准购买情况并对全公司对制度进行学习宣贯。二是下属企业组织专项工作组赴现场对采购超标酒水问题进行核实，经研究决定，给予1名同志警示谈话，该同志已主动退赔超标费用。三是下属企业纪委书记与酒水采购管理部门开展廉洁谈话，同时日常管理缺失、监督责任落实不到位问题对纪委书记进行谈话提醒，发出建议书1份。

21.针对“有的下属企业用餐接待超标准”的问题。

一是督促下属企业对此问题进行了核查，调阅业务招待申请单、报销单、原始凭证等材料，与相关人员开展了谈话。二是对1名同志开展了提醒谈话并责令其退赔超标费用、对1名同志开展了廉洁谈话、对2名人员给予了批评教育。三是督促下属企业纪委对公司本部和事业部业务招待情况开展了5次专项监督检查，发出建议书2份。

22.针对“有的下属企业公务用车过程管理不规范”的问题。

一是督促下属企业召开专题会，分析研判前期公务用车管理问题。二是下属企业印发了《车辆管理制度》，并对用车管理制度进行宣贯，强调了用车规范。三是下属企业纪委抽查了制度执行情况，检查发现存在因公车管理不规范发生虚开发票问题，转为问题线索处理。四是下属企业纪委对此问题线索进行核实后，给予1名人员警示谈话处理，给予3名人员批评教育。

23.针对“有的下属企业未执行公务用车审批流程且未规范登记车辆使用情况”的问题。

一是下属企业印发了反馈意见整改工作方案，成立了巡视巡察整改工作领导小组，将巡察整改问题落实到人，进一步明确了整改责任。二是下属企业纪委组织专项工作组赴现场开展工作，对公务用车日常管理不规范问题进行核实，经研究决定，结合其他整改事项给予1名同志警示谈话。就下属企业日常管理缺失、监督责任落实不到位问题对1名同志进行谈话提醒。发出建议书1份。三是下属企业纪委对2023年1月至8月的公务用车派车、加油、维修等情况进行了抽查，暂未发现违规情况。四是制定并印发《车辆管理办法（试行）》，对公务用车的审批流程进行了规范，并严格落实制度要求、严管公务用车行为。

（七）“领导班子自身建设有短板”方面。

24.针对“领导班子深入调研力度不够”的问题。

一是修订并印发《中共四川省生态环保产业集团有限责任公司委员会党员领导干部联系基层党建工作制度（修订）》，明确领导干部每年前往基层调研原则上每季度不低于2次，要求结合调研做好对基层党建工作的指导。二是印发《关于落实党员领导干部联系基层党建工作有关事项的通知》，结合实际情况调整公司党员领导班子基层联系点，确保更有针对性地抓好工作落实。

25.针对“个别下属企业谈心谈话制度落实不够到位”的问题。

一是公司印发《关于进一步落实谈心谈话制度的通知》，指导有关下属企业抓好问题整改。二是有关下属企业印发《谈心谈话制度》。三是有关下属企业加强对制度执行情况的督导，组织有关党组织开展1次谈心谈话，覆盖党员干部职工40余人次。

26.针对“对下属企业党员领导干部教育监管不严，上热、中温、下冷现象凸显”的问题。

一是强化警示教育作用，由相关企业纪委书记讲授专题党课，组织中层以上干部集中观看国有企业干部违法违纪警示教育片，推动纪法观念入脑入心。二是相关企业在全公司范围开展了“禁酒驾、严纪律、正风气”专项警示教育整顿活动。三是相关企业组织全体人员签署“零酒驾”承诺书，真正做到令行禁止。

（八）“干部人才队伍建设有差距”方面。

27.针对“高层次人才比例较低”的问题。

一是印发《四川省生态环保产业集团有限责任公司教育培训管理办法》（四川生态环保集团党委〔2023〕153号）。推进公司干部员工教育培训工作科学化、制度化、规范化。对标上级单位，为在岗干部职工提升学历、评定职称、职业资格提供经费保障。二是在招聘过程中严把选人关，明确公司本部岗位招聘学历条件，要求至少达到本科及以上的学历。三是积极推进职工开展各类职称评审工作，目前，已经组织完成98人次申报职称。

28.针对“人才队伍建设不平衡”的问题。

一是印发《四川省生态环保产业集团有限责任公司人才基地建设实施方案》（四川生态环保集团〔2023〕288号）。进一步推动公司与高等院校、科研院所、政府事业单位及行业标杆企业在资金、市场资源、科技与人才方面的优势互补与配置，促进产学研用协同发展。二是持续指导下属企业引进专业人才，目前部分下属企业开展了监测检测、环评编制等岗位招聘工作，进一步充实公司在环境权益交易、监测检测等方面人才储备。

29.针对“双碳版块人手不足”的问题。

一是重新梳理双碳板块相关人员工作情况。二是同四川林业集团合资组建“四川发展绿色低碳科技有限公司”，打造四川发展（控股）公司“统一管理、统一核算、统一开发、统一交易”的双碳综合服务专业平台，全面开展绿色低碳领域的课题研究、资源开发、技术推广、权属交易等业务。三是进一步加强对双碳业务板块人员素质的培训工作，开展双碳板块生态环保大讲堂培训；邀请公司内部讲师，针对碳资产相关领域的重点理论及业务实践经验开展专题讲座，客观梳理了碳资产业务的理论支撑、政策依据和市场实践，系统全面、深入浅出阐述了当前碳资产业务面临的机遇与挑战；为参会干部职工在碳资产方面的知识储备提供新视角、强赋能。

30.针对“后备人才建设体系不健全”的问题。

建立健全后备人才储备机制，及时开展后备人才递补入库工作。目前，已递补5名后备人才入库，为公司持续稳健发展提供组织和人才保障。

（九）“个别下属企业选人用人制度执行不够有力”方面。

31.针对“个别企业选人用人制度建设滞后”的问题。

一是由公司党委组织部组织专题培训，宣贯选人用人相关制度，指导有关企业完善选人用人制度体系。二是有关企业已印发《人事异动管理办法（试行）》《中层管理人员内部竞聘实施办法（试行）》《轮岗交流管理办法（试行）》《培训管理办法（试行）》《入职培训管理办法（试行）》《教育培训经费管理办法（试行）》共6项制度。

32.针对“有的企业干部选拔任用程序不够规范”的问题。

一是由公司党委组织部组织专题培训，宣贯国有企业干部管理要求和有关制度规定；二是相关下属企业召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，组织其领导班子成员、相关部门及工作人员集中学习国有企业干部选拔相关规定，提升工作能力。三是相关下属企业废止《管理人员选拔任用管理制度》，并于同期印发《中层管理人员管理办法》等干部管理相关制度。四是相关下属企业印发《关于开展制度学习活动的通知》，组织各事业部、各直属子公司员工应学尽学。

33.针对“有的干部短时间内连续提拔”的问题。

一是对下属企业干部提拔情况进行认真调查，并对其干部提拔情况进一步核实。二是下属企业将核实情况形成书面材料，逐一向上级党委有关部门汇报沟通，材料中的整改意见已征得上级部门同意。三是公司党委组织部开展专题培训，组织有关下属企业相关人员学习掌握干部管理有关规定，加强制度宣贯，增强执行制度的自觉性。四是有关下属企业对《职级管理办法》进行修订，明确强化公司党委领导和把关作用，完善公司职级体系以及各序列任职要求，规范任职程序。专业序列评审环节设置专业序列评定小组，强调C级以上的专业序列、技术序列任职需要党委会研究决定等。

34.针对“有的下属企业干部薪酬级别提升违反公司管理制度”的问题。

一是下属企业对干部薪酬级别提升的情况进行调查核实。二是，将相关情况形成书面材料，向四川发展（控股）公司党委巡察办公室及党委组织部等上级部门汇报沟通。二是下属企业严格依据公司管理制度，重新核定相关同志的干部薪酬级别。目前，已将其福利待遇恢复至C级标准，并将超发部分金额清退至公司账户。三是按照四川发展（控股）公司要求，指派专人对问题进一步核实，起草《关于落实巡察整改审核反馈意见的情况报告》，剖析问题根源，回应追责问责情况，并向四川发展（控股）公司有关部门作专题汇报。四是对人力资源部1名同志开展批评教育。

（十）“有的下属企业党建责任制落实不够到位”方面。

35.针对“制度建设存在短板”的问题。

一是印发《关于进一步加强党建制度建设的通知》指导有关下属企业抓好问题整改。二是督导有关下属企业建立健全党内制度体系，进一步夯实了基层党组织规范化建设保障。目前有关下属企业印发制度5项，分别为《“三会一课”制度实施细则（试行）》《党建工作责任制实施办法（试行）》《第一议题学习制度（试行）》《谈心谈话工作实施细则（试行）》《意识形态工作责任制实施细则（试行）》。

36.针对“基层党建工作队伍保障力度有待加强”的问题。

一是组织开展2次专题培训，宣贯从事党建、纪检、组织人事工作的党务工作人员配备的工作要求。二是公司党委组织部结合实际，要求各直属企业规范党务工作人员专岗配备要求。目前，专职从事党建、纪检、组织人事工作的党务工作人员达108人。

37.针对“有的企业党建工作抓的不紧”的问题。

一是公司印发《关于进一步抓实基层党建工作的通知》，指导有关下属企业抓好深水咨询问题整改。二是有关下属企业党委召开专题会议研究年度党建工作，并及时印发《2023年党建工作要点》。

38.针对“个别企业组织建设严重滞后”的问题。

一是指导有关下属企业于2023年5月完成基层党委设立的各项工作。二是公司党委起草并印发《有关下属企业党委基层党组织管理体系优化工作方案》，进一步理顺与有关下属企业各级党组织管理关系，指导有关下属企业建立了一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。三是落实党建工作月调度机制，建立常态化工作台账，及时了解掌握基层党组织建设情况。

三、巩固整改成果、健全长效机制、注重转化运用，把巡察整改成效转化为发展动能

下一步，公司党委将以巡察整改为契机，坚定政治方向、保持政治定力，继续以严的标准、实的作风、铁的纪律，持续巩固整改成效、深化整改成果运用，全面抓好巡察整改“后半篇文章”和成果转换，推进公司各项工作再上新台阶。

（一）坚持不懈在加强党的建设上下功夫。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平生态文明思想，以及习近平总书记对推动全面从严治党向纵深发展、推动国有企业在完善治理中加强党的建设等重要指示精神，坚持党对国有企业的全面领导，进一步严明政治纪律和政治规矩，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动各级党组织和广大党员干部职工坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，确保在政治立场、政治方向上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（二）坚持不懈在推进从严治党上下功夫。坚决落实全面从严治党要求，严格落实党建工作责任制、意识形态工作责任制、党风廉政建设责任制等要求，构建系统全面的党建工作格局，抓好重点环节和重点岗位的监督，把党的领导贯穿到企业改革发展的各个方面。有效运用监督执纪的“四种形态”，把企业改革发展和全面从严治党有机结合。同时，注重日常廉政风险排查，丰富廉洁文化活动，不断提升员工拒腐防变思想意识。

（三）坚持不懈在巩固整改成效上下功夫。坚决克服“过关”“交卷”的想法，始终坚持思想不松、目标不变、标准不降、力度不减，不断深化巩固巡察整改成果。对于已完成整改的问题，适时组织“回头看”，严防反弹回潮；对于需要长期坚持的事项，保持定力、压实责任、始终坚持，切实将巡察整改成效体现到公司高质量发展的实践中。通过巡察整改、成效巩固激励干部职工进一步解放思想、开拓创新，坚定不移推动高质量发展，为打造国内领先、全球知名的生态环保综合服务商不断奋进。

 中共四川省生态环保产业集团有限责任公司委员会

                  2024年5月7日