为进一步提升公司管理人员、骨干的经营理念，开阔思路，提高决策能力、战略开拓能力，综合管理能力，牢固树立创新思维，推动公司高质量发展。公司于4月13日举办了第三期“国润大讲堂”。会议由公司副总经理蒲晓斌主持。公司本部、各子公司共85名员工参会。

本期国润综合讲堂，主要由外聘专家和公司高管主讲。华彩咨询副总裁杨波以《新时代背景下的高质量发展》为题作专题讲座。他从宏观环境、行业发展和企业创新三个方面进行了讲解，分享了新时代的发展要求，解读了高质量发展的核心动力，分析了环保行业的发展趋势、产业政策以及发展空间。

公司董事、财务总监杨冬讲解了财务管理与公司战略的关系、战略管理的过程以及财务管理的作用。

公司总经理助理钟鹏根据国润环境集团化管控现状和未来主要增量市场对智慧水务系统的需求，从提高水务运营、管控水平着手，提出了一系列从顶层设计到建设目标，从数据组织到技术实现的思路。

培训结束后，全体参会人员围绕“创新管理，跨越发展”主题，现场分为六个组开展了专题讨论。参会人员结合自身管理职责，创新管理思路，推动公司快速发展进行了交流和发言，对科学化、规范化、精细化管理提出了新的想法和建议。

最后，公司副总经理蒲晓斌代表公司经营管理层发言。他认为国润环境必须创新思维，强化管理，跨越发展，要不断打破固有的认识范围，以包容、创新的理念，构建自身新的知识体系，达到认知体系的“转型换代”和“提标升级”。