2月，公司运营部组织专人对子公司迎检准备情况、生产运营情况，进行了现场督导和综合检查，以便及时发现问题，督促整改。

2月9日，公司运营部编制并下发了《污水处理项目环保自查及迎检工作指引》。2月15日，运营部组织专人前往子公司现场，逐个对子公司进行现场督导和综合检查。按照《污水处理项目环保自查及迎检工作指引》，对于接收运营时间较长、迎检资料齐全的子公司，重点关注现场工艺设备运行情况、出水水质达标情况及危废处置情况；对于新接收的子公司，在保证工艺设备正常运行、出水水质稳定达标的情况下，重点关注台账报表和迎检资料的准备情况。按照《运营部综合动态综合检查台账》，重点检查子公司工艺、设备、资料台账管理现状。

目前，运营部已完成北川公司、绵竹公司、资中公司的迎检督导和综合检查工作，下一步将开展兴文公司、江安公司等子公司的现场督导和综合检查工作。通过现场督导和综合检查，摸清了子公司运营管理现状，提出整改建议，为保障各子公司顺利通过环保督查做好基础性指导工作 。